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庐江塑料回收-塑料回收多少钱一斤-豪然|现款现付(多图)

合肥豪然再生物资回收有限公司
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    我国塑料机械的发展

    我国塑料机械高速发展有以下因素:一是国内塑料加工业的高速发展,对塑料机械的需求旺盛;二是对高技术含量装备的需求所带来的设备更新及陈旧设备的淘汰。而且,塑料制品产量的增长也引发了塑料机械销售额的增长。塑料加工业良好的发展前景,仍将是我国塑机业高速发展的主要动力。塑料机械的飞快发展也有了益处,促进了出口,也吸引了外来投资者带来了先进的技术。








    塑料回收车间现场管理太混乱,如何改变?

    一、工艺流程查一查

    到一个企业或部门查找问题,应该从流程开始,“顺藤摸瓜”分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停顿,哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化,分析判断流程图每个环节是否处于受控状态,检验是否能起到把关作用,各部门横向联系是否到位,是否通畅,是否需要构建或增加新的通路,由流程图的各个环节及传递路线,分析现有各部门的工作职能是否到位,是否要对现有机构进行调整或重组。

    二、流水线上算一算

    生产线和流水线应该按照一致的节拍进行,生产才能均衡。有的企业生产常常出现“前面干,后面看,前面提前走,后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理,另一个就是节拍不均衡。如果采用顺序移动方式,每干完一批活以后再移到下一个工序,这就会造成下工序的等待和窝工。如果以平行移动方式传递,即干好一个就往下工序传递一个,往往会使效率提高一倍。

    在流水线上,干得慢的人就是决定流水线终效率的人。生产线或流水线的平衡效率=各工序净作业时间的总和/长工序的作业时间×人员数。很多生产流水线的平衡率常常不到50%,如果把时间长的工序通过简化,提速、换人、或拆分的方法,对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。整个生产线的生产效率就会大大提高,个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。

    三、动作要素减一减

    任何操作都是以人工的动作为基本单元,特别是劳动密集型企业,组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序,动作是产生效益的一个非常重要的因素。


    塑料回收,有利可寻

    当全世界都在讨论如何找到一种处理日益污染环境的塑料垃圾的方法时,一些古巴有识之士已经在这些人人嫌的废物中发现了巨大的商机。他们把这些废物变成了其他工业的原材料。

    虽然这项工作很艰辛,但收益却很可观。除了这一贡献外,这一工作自发的劳动者们也许正改变着这个国家,尽管这是他们初所没有意料到的。而在许多人看来,这些人的经验应该更广泛地在国内传播。

     Villa Clara省26岁的Yenobys Sánchez Pérez带着20多名员工已经拓展了一项可年入数千美元的生意。因为他们每月能为古巴唯1一家火车枕木生产工厂提供其所需的20多万塑料零部件。以前只能通过进口,现在却通过利用废旧尼龙袋就能得到所需材料。

    另一件类似的事情发生在一个叫Guanabacoa的省会城市。那里会对各类塑料容器进行分类并加工并卖给该市的公司或私人。而这些材料终则会成为电力或水利设施所用的各类塑料管制品。


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